• Responsable de una tecnología clave dentro de la unidad (soldadura, estampación, conformado en caliente, etc.).
• Actúa como referente técnico y asegura la correcta aplicación de los estándares asociados.

2. Aseguramiento de la producción

• Garantiza que los productos se fabriquen a tiempo, con buena calidad y cumpliendo o superando los estándares del cliente y la empresa.

3. Cumplimiento de calidad y fiabilidad de entrega

• Asegura el cumplimiento de especificaciones, niveles de servicio y entregas fiables.

4. Seguridad en la producción

• Garantiza el cumplimiento de los procedimientos de seguridad.
• Detecta y corrige comportamientos o situaciones inseguras.

5. Gestión de KPIs

• Asegura que los indicadores clave de rendimiento establecidos se cumplan o excedan.

6. Mejora continua

• Impulsa iniciativas de mejora mediante la aplicación de principios y mejores prácticas BOS.
• Identifica y resuelve problemas que afecten el rendimiento, la calidad o los costes.
• Optimiza recursos humanos y técnicos, con capacidad para detener la producción si es necesario.

8. Gestión del mantenimiento preventivo y predictivo

• Asegura la ejecución rigurosa de los programas de mantenimiento para maximizar eficiencia y prolongar la vida útil de los equipos.

9. Reporting y documentación

• Prepara y mantiene informes de producción y registros de formación, desempeño y asistencia.
• Gestiona datos y gráficos que apoyan la mejora continua y los KPL.

10. Comunicación y liderazgo del equipo

• Facilita reuniones de arranque, charlas de seguridad, evaluaciones de desempeño y sesiones de coaching.
• Aporta retroalimentación clara y constructiva.

11. Gestión del talento y clima laboral

• Promueve un ambiente de trabajo respetuoso.
• Recluta, desarrolla y retiene talento para asegurar equipos cualificados.

12. Gestión económica de la unidad

• Gestiona y decide sobre la Cuenta de Resultados de toda la unidad.
• Lidera la implantación de objetivos y planes de acción alineados con la estrategia a corto y medio plazo.
• Colabora transversalmente con otras unidades y funciones soporte.

14. Organización y mejora operacional

• Coordina la organización interna, la verificación de los estándares operativos y los planes de mejora continua.

15. Impulso de nuevos productos y procesos

• Involucra al equipo desde el inicio en los nuevos productos y procesos.
• Asegura la identificación de mejoras, la capitalización de experiencias y su formalización ante ingeniería.

16. Desarrollo de competencias del equipo

• Impulsa el desarrollo de los Supervisores mediante formación, entrenamiento en planta, acompañamiento, evaluación y reconocimiento.
• Experiencia gestionando equipos.
• Control de ofimática.
• Conocimiento de sistemas de gestión.
• Conocimientos básicos de calidad.
• Normas de seguridad y prevención de riesgos.
• Organización y gestión del tiempo.
• Resolución de incidencias con rapidez y criterio.
• Trabajo en equipo con carretilleros, producción y calidad.
• Adaptabilidad ante cambios de carga de trabajo o urgencias propias del sector automoción.
• Proactividad para anticipar necesidades y mantener el flujo sin interrupciones.
• Responsabilidad y compromiso con el cumplimiento de estándares.